Mon parcours

27 années d’expérience professionnelle, entreprises type PME (50 – 500 salariés)

  • Managers en Missions – (aujourd’hui) : réseau de Managers de Transition

Manager de Transition en Direction SI / Fonctions Support

Dans un contexte où l’informatique et/ou les services support (Administratif, Technique, SAV, Logistique, Transport, Comptabilité), au sens large, soit ne répondent plus aux exigences métiers des équipes ou à la stratégie de l’entreprise, soit ont atteint un seuil critique dans leur fiabilité ou leur pilotage:

✔ Management de la Direction Opérationnelle Fonctions Support

✔ Management de la Direction Informatique et Organisationnelle

✔ Audit Organisationnel et Informatique, Gouvernance des Systèmes d’Information

✔ Conduite d’un plan d’amélioration et de refonte d’un système d’information

✔ Conception et intégration d’ERP (rôle MOA)

  • Société commerciale – BtoC (10 ans) : vente et installation de monte-escaliers auprès des particuliers

Directeur SI & Opérationnel (7 ans)

Dans un contexte à forte croissance: manager le Service Informatique et les Services de Support (Administratif, Technique, Logistique et Comptabilité), moderniser l’entreprise par le digital avec une vision stratégique pour garantir la continuité de l’activité dans le respect du budget défini, et garantir la fiabilité des flux financiers et des comptes de l’entreprise

✔ Définition et mise en oeuvre en mode projet d’un plan de dynamisation défini sur 3 axes:

1 – Management des équipes et Conduite du changement pour apporter un cadre dans le mode de fonctionnement (règles et procédures), pour orienter les équipes vers la notion du « Service », la performance et les résultats, et pour renforcer la cohésion d’équipe
2 – Restructuration des services et Réaménagement des espaces (bureau, stocks) pour faciliter les échanges internes et externes, et accroître l’efficacité dans l’exécution des tâches
3 – Conception et conduite de la rénovation intégrale du système d’information pour en faire un outil de productivité et de gestion efficace (technique et fonctionnelle)

Conseiller Technique (3 ans)

Dans un contexte où le résultat des ventes est inférieur à la moyenne nationale: dynamiser les ventes de la région Bourgogne & Franche-Comté

✔ Développement des contacts avec les organismes de subvention
✔ Renforcement de la relation client post-installation
✔ Animation de partenaires

  • Secteur de l’optique – BtoB (5 ans) : centrale d’achats, et société de création et de négoce de montures optiques auprès des magasins d’opticiens

Cofondateur/Cogérant

Société de création et de négoce de montures optiques auprès des opticiens

✔ Élaboration du Business Model et du Business Plan
✔ Conception, développement et mise en place intégrale du Système d’Information
✔ Pilotage et gestion de l’activité administrative et financière

Directeur des Systèmes d’Information

Dans un contexte où l’informatique peine à répondre aux besoins de la centrale d’achats et de ses adhérents: redéfinir le rôle de l’informatique au sein de la structure, et repenser des méthodes de travail

✔ Audit organisationnel et informatique
✔ Refonte intégrale de l’informatique (technique et fonctionnelle) pour en faire un outil de gestion efficace de l’activité
✔ Optimisation des processus et automatisation des tâches
✔ Management de la nouvelle équipe (1 Chef de Projet, 2 Analystes-Programmeurs)

  • Groupe industriel – BtoB (7 ans 1/2) : fabricant de changes pour bébé et adulte auprès de la grande distribution

Chef de Projets Informatiques

Au sein d’un groupe en forte restructuration permanente: soutenir la Direction dans sa stratégie par la mise en place de différentes plateformes informatiques, par l’intégration de logiciels type ERP, et par l’accompagnement du personnel dans les évolutions de leur outil informatique

✔ Mise en place de l’ERP S21 pour la Logistique et la Gestion Commerciale
✔ Mise en place de la micro-informatique (170 PC), formation des utilisateurs (70) aux logiciels Pack Office de Microsoft

1993 – 1994 (18 mois) Détachement sur le site de Barcelone (ESPAGNE), 100 PERSONNES
✔ Mise en place de la gestion commerciale Tolas Distribution
✔ Mise à niveau et fiabilisation de l’infrastructure informatique

  • SSII – BtoB (3 ans 1/2)  : fournisseurs de matériels et logiciels de gestion auprès des entreprises

Analyste-Programmeur

✔ Etude, réalisation et installation de programmes spécifiques sur micro-ordinateur dans les domaines de la gestion commerciale, la gestion des stocks, les achats et le transport
✔ Conseil en analyse et développement en clientèle